Unsere Leistungen für Ihre digitale Transformation

Entdecken Sie unsere breit gefächerten Leistungen, die darauf ausgerichtet sind, Ihr Unternehmen durch die digitale Transformation zu führen. Von maßgeschneiderten IT-Lösungen bis hin zur effizienten Projektplanung – wir bieten umfassende Dienstleistungen, um Ihre Ziele zu erreichen. Lassen Sie sich von unserem Fachwissen und unserer Innovationskraft überzeugen und nehmen Sie den ersten Schritt in Richtung einer erfolgreichen digitalen Zukunft.
Business Process Management

Optimierung als Schlüssel zum Erfolg

Geschäftsprozesse sind das Lebensblut Ihres Unternehmens, das auf allen Ebenen fließt und die Vitalität sowie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens maßgeblich beeinflusst. Ein flüssiger Prozessfluss ist entscheidend für die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen. Bei der dip unterstützen wir Sie dabei, den optimalen „Puls“ Ihrer Wertschöpfungskette zu finden und zu halten.

Unsere Dienstleistungen:
  • Analyse und Bewertung Ihrer aktuellen Geschäftsprozesse
  • Anpassung bestehender Prozesse an neue Unternehmensanforderungen
  • Modellierung und Dokumentation neuer Geschäftsprozesse
  • Definition von Vorgaben für die Integration in Ihre Unternehmens-IT
  • Begleitung der IT-Implementierung und kontinuierliches Monitoring der neuen Prozesse im Live-Betrieb

Unsere Expertise reicht von lokal und regional orientierten Prozessen bis hin zu überregionalen und global ausgerichteten Prozessen. Wir verstehen die Komplexitäten unterschiedlicher Prozesslandschaften und bieten maßgeschneiderte Lösungen, die Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Exzellenz unterstützen.

Prozessframeworks:

Nicht nur bei spezifischen Geschäftsprozessen, sondern auch bei der Implementierung von IT-nahen Prozessrahmenwerken stehen wir Ihnen zur Seite. Wir beraten und unterstützen Sie bei der Anwendung und Umsetzung von:

  • ITIL (für Ihre IT-Infrastruktur)
  • CMMI (Prozessreifegradmodell für Softwareentwicklung)
  • CobiT (IT-Compliance)
  • und weiteren relevanten Frameworks

Mit einer soliden Strategie für das Business Process Management ermöglichen wir Ihnen, operative Exzellenz zu erreichen, Ressourcen effizient zu nutzen und Ihre Geschäftsziele erfolgreich umzusetzen. Entdecken Sie mit der dip, wie gut durchdachte und effizient gesteuerte Geschäftsprozesse den Unterschied machen können.

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Transformation und Migrations-Management

Ihr Wegbegleiter im technologischen Wandel

In der rasant fortschreitenden IT-Landschaft ist es unerlässlich, den technologischen Wandel nicht nur zu verfolgen, sondern aktiv zu gestalten. Das stetige Streben nach Modernisierung und Effizienzsteigerung ist für Unternehmen in der heutigen Zeit entscheidend, um in den Bereichen Sicherheit, Kostenkontrolle und Technologie wettbewerbsfähig zu bleiben.

Ein professionelles Management der Transformation und Migration Ihrer IT-Umgebung ist dabei ein wesentlicher Baustein. Die erfahrenen Berater von der dip stehen Ihnen in jedem Schritt dieses komplexen Prozesses zur Seite – von der initialen Analyse über die Projektinitialisierung bis hin zur Umsetzung und nachhaltigen Dokumentation.

Unsere Leistungen im Detail
  • Initialanalyse des Unternehmens, der technologischen Umgebung und der regulatorischen Anforderungen
  • Organisation und Koordination zwischen den ausführenden Teams für einen nahtlosen Migrationsprozess
  • Entwicklung und Implementierung eines maßgeschneiderten Migrationsprozesses, abgestimmt auf Ihre speziellen Bedürfnisse
  • Definition von Entscheidungskriterien in enger Abstimmung mit dem Management, um Ihre Unternehmensziele zu unterstützen
  • Technische Unterstützung der ausführenden Teams, um den Migrationsprozess effizient und erfolgreich zu gestalten

Unsere Berater bringen ihre mehrjährige Expertise in Technologie-Erneuerungsprojekten ein und bieten eine umfassende Unterstützung entlang aller Projektphasen. Die typischen Leistungen, die unser Team in einem Technologie-Erneuerungsprojekt erbringt, lassen sich entlang der Projektphasen klar veranschaulichen und gewährleisten einen methodischen Ansatz für Ihre Migration und Transformation:

Lösungen

Durch die aktive Begleitung diverser, langjähriger Projekte haben unsere Berater sowohl auf organisatorischer als auch auf technischer Ebene umfangreiche Erfahrungen und ein tiefgehendes Fachwissen erworben. Diese Expertise bildet die Grundlage für die maßgeschneiderten Lösungen, die wir Ihrem Unternehmen anbieten. Bei der  dip verstehen wir, dass jede IT-Transformation einzigartig ist und eine individuelle Herangehensweise erfordert.

Wir sind bestrebt, Sie „End-to-End“ bei der Erneuerung Ihrer IT-Landschaft zu begleiten. Unser Ziel ist es, Lösungen zu entwickeln, die nicht nur den aktuellen Anforderungen gerecht werden, sondern auch zukunftssicher sind. Unser Ansatz ist dabei stets kollaborativ und transparent, um sicherzustellen, dass die entwickelten Lösungen optimal auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt sind.

Cloud Enablement

Entfalten Sie das volle Potenzial der Cloud für Ihr Unternehmen

In der dynamischen Landschaft der digitalen Transformation nimmt Cloud Enablement eine zentrale Rolle ein. Der effiziente Einsatz von Cloud-Technologien kann die Agilität und Performance Ihrer IT-Systeme signifikant verbessern. Eine sorgfältig geplante und durchgeführte Migration ist allerdings essentiell, um Risiken zu minimieren und die Kontrolle über Ihre Daten zu wahren.

 

Unsere Leistungen im Detail
  • Initialanalyse des Unternehmens, der technologischen Umgebung und der regulatorischen Anforderungen
  • Organisation und Koordination zwischen den ausführenden Teams für einen nahtlosen Migrationsprozess
  • Entwicklung und Implementierung eines maßgeschneiderten Migrationsprozesses, abgestimmt auf Ihre speziellen Bedürfnisse
  • Definition von Entscheidungskriterien in enger Abstimmung mit dem Management, um Ihre Unternehmensziele zu unterstützen
  • Technische Unterstützung der ausführenden Teams, um den Migrationsprozess effizient und erfolgreich zu gestalten

Unsere Berater bringen ihre mehrjährige Expertise in Technologie-Erneuerungsprojekten ein und bieten eine umfassende Unterstützung entlang aller Projektphasen. Die typischen Leistungen, die unser Team in einem Technologie-Erneuerungsprojekt erbringt, lassen sich entlang der Projektphasen klar veranschaulichen und gewährleisten einen methodischen Ansatz für Ihre Migration und Transformation:

Lösungen

Durch die aktive Begleitung diverser, langjähriger Projekte haben unsere Berater sowohl auf organisatorischer als auch auf technischer Ebene umfangreiche Erfahrungen und ein tiefgehendes Fachwissen erworben. Diese Expertise bildet die Grundlage für die maßgeschneiderten Lösungen, die wir Ihrem Unternehmen anbieten. Bei der  dip verstehen wir, dass jede IT-Transformation einzigartig ist und eine individuelle Herangehensweise erfordert.

Wir sind bestrebt, Sie „End-to-End“ bei der Erneuerung Ihrer IT-Landschaft zu begleiten. Unser Ziel ist es, Lösungen zu entwickeln, die nicht nur den aktuellen Anforderungen gerecht werden, sondern auch zukunftssicher sind. Unser Ansatz ist dabei stets kollaborativ und transparent, um sicherzustellen, dass die entwickelten Lösungen optimal auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt sind.

IT Service Management

Standardisierte und effiziente IT-Organisation

Die nahtlose Integration von Geschäftsprozessen und Technologien ist angesichts sich fortlaufend ändernder Anforderungen unerlässlich. Eine effiziente IT-Infrastruktur fußt auf gut durchdachten und bewährten Prozessabläufen, die die Bedürfnisse Ihres Unternehmens präzise widerspiegeln. Durch klar definierte IT-Services maximieren Sie den Nutzen für Ihr Unternehmen, ohne die Kostenkontrolle aus den Augen zu verlieren.

Unsere erfahrenen Berater stehen Ihnen zur Seite – von der Identifikation geschäftskritischer Prozesse, über die Klärung und Zuordnung der Verantwortungsbereiche für die einzelnen Service-Elemente, bis hin zur Implementierung und Optimierung Ihrer IT-Organisation.

Unsere Leistungen im Überblick
  • Erfassung geschäftskritischer Prozesse und Abläufe in Ihrem Unternehmen
  • Definition von Rollen- und Verantwortungsbeschreibungen zur klaren Zuordnung und Steuerung
  • Business Process Management zur präzisen Darstellung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse
  • Gemeinsame Ausarbeitung einer IT-Organisation (Prozess-/System-Frameworks) basierend auf bewährten Best-Practice-Ansätzen
  • Optimierung und Steigerung der Qualitätsstandards, insbesondere durch Automatisierung von Abläufen
  • Evaluierung passender Standardsoftware-Lösungen zur effektiven Unterstützung Ihrer Anforderungen
  • Einführung und Schulung im Bereich des gesamten IT Service Managements zur Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs
Unterstützte Methoden
  • Information Technology Infrastructure Library (ITIL)
  • Reifegrad-Modelle, insbesondere CMMI
  • Business Process Management
  • Lean Management
  • SixSigma
  • Total Quality Management
  • CoBIT

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der optimalen Unterstützung Ihres Business als integraler Bestandteil der Wertschöpfungskette!

Lösungen

Durch die breit gefächerte Erfahrung aus unseren Kundenprojekten sind wir bestens gerüstet, um uns auf Ihr spezielles Umfeld einzustellen. Unsere Expertise ermöglicht es uns, individuelle Lösungsansätze zu entwickeln und effektiv umzusetzen. Mit der dip erhalten Sie einen kompetenten Partner, der die Herausforderungen und Potenziale Ihrer IT-Organisation versteht und Sie zielgerichtet auf dem Weg zur optimalen Geschäftsprozessunterstützung begleitet

Anforderungsmanagement

Agil und effektiv auf Business-Anforderungen reagieren

In der sich rasch wandelnden Geschäftswelt ist ein systematisches und agiles Anforderungsmanagement unerlässlich, um den diversen Anforderungen des Business und anderer Stakeholder gerecht zu werden. Eine strukturierte und agile Herangehensweise ermöglicht die vollständige Erfassung, Prüfung und Bewertung der Anforderungen im Rahmen der Business-Analyse, und gegebenenfalls die Bündelung ähnlicher oder gleichartiger Anforderungen.

Unsere Leistungen im Überblick
  • Erfassung geschäftskritischer Prozesse und Abläufe in Ihrem Unternehmen
  • Definition von Rollen- und Verantwortungsbeschreibungen zur klaren Zuordnung und Steuerung
  • Business Process Management zur präzisen Darstellung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse
  • Gemeinsame Ausarbeitung einer IT-Organisation (Prozess-/System-Frameworks) basierend auf bewährten Best-Practice-Ansätzen
  • Optimierung und Steigerung der Qualitätsstandards, insbesondere durch Automatisierung von Abläufen
  • Evaluierung passender Standardsoftware-Lösungen zur effektiven Unterstützung Ihrer Anforderungen
  • Einführung und Schulung im Bereich des gesamten IT Service Managements zur Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs
Unterstützte Methoden
  • Information Technology Infrastructure Library (ITIL)
  • Reifegrad-Modelle, insbesondere CMMI
  • Business Process Management
  • Lean Management
  • SixSigma
  • Total Quality Management
  • CoBIT

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der optimalen Unterstützung Ihres Business als integraler Bestandteil der Wertschöpfungskette!

Lösungen

Durch die breit gefächerte Erfahrung aus unseren Kundenprojekten sind wir bestens gerüstet, um uns auf Ihr spezielles Umfeld einzustellen. Unsere Expertise ermöglicht es uns, individuelle Lösungsansätze zu entwickeln und effektiv umzusetzen. Mit der dip erhalten Sie einen kompetenten Partner, der die Herausforderungen und Potenziale Ihrer IT-Organisation versteht und Sie zielgerichtet auf dem Weg zur optimalen Geschäftsprozessunterstützung begleitet

Compliance & Security

Stärkung der Sicherheit und Verlässlichkeit Ihrer IT-Systeme

In der heutigen regulierten Geschäftswelt nimmt das Thema Compliance eine entscheidende Rolle ein. Durch die stetig wachsende Regulierung verschiedener Branchen und Märkte ist eine effektive Verwaltung und Aktualisierung von Gesetzen, Verordnungen, Verträgen und Normen unerlässlich, um Regelverstößen vorzubeugen.

Unsere erfahrenen Berater stehen Ihnen zur Seite, um ein robustes IT-Compliance-Management zu entwickeln. Ziel ist es, nicht nur die „Sicherheit“ Ihrer IT-Systeme zu gewährleisten, sondern auch durch die Automatisierung manueller Arbeitsabläufe die Kosten zu senken und den Wert Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.

Unsere Leistungen im Überblick
  • Identifikation von Compliance- und Security-relevanten Regelwerken, sowie systematische Ableitung und detaillierte Dokumentation der entsprechenden Anforderungen an Ihre Daten und IT-Systeme.
  • Umfassende Bewertung von Risiken, die sich aus unzureichender oder mangelhafter IT-Compliance und Sicherheitspraktiken ergeben könnten, und Entwicklung von Strategien zu ihrer Minimierung.
  • Ausarbeitung von effizienten Prozessen und robusten Kontrollmechanismen zur Sicherstellung sowohl der Data-Compliance als auch der Datensicherheit, um Transparenz und Kontrolle zu erhöhen.
  • Konzeption und Implementierung technischer, organisatorischer und personeller Maßnahmen zur Stärkung der IT-Compliance und Sicherheit in Ihrem Unternehmen.
  • Entwicklung und Umsetzung eines individuell zugeschnittenen IT-Compliance- und Sicherheitskonzepts, das die Handhabung elektronischer Daten, Zugriffsberechtigungen, Sicherheitsprotokolle und Archivierungsstrategien umfasst, um eine nachhaltige Compliance- und Sicherheitsstruktur zu gewährleisten.

Ein regelkonformes Verhalten ist entscheidend, um Risiken zu minimieren. Fehlende oder ungenügende Compliance-Maßnahmen können nicht nur finanzielle Folgen haben, sondern auch Ihre Reputation langfristig negativ beeinflussen, wenn das Vertrauen von Kunden und Partnern verloren geht.

Lösungen

Unsere breitgefächerte Erfahrung aus verschiedenen Kundenprojekten ermöglicht es uns, uns nahtlos in Ihr spezifisches Umfeld einzufügen. Mit der dip erhalten Sie einen verlässlichen Partner, der Sie auf dem Weg zu einer verbesserten IT-Compliance und Security kompetent unterstützt und individuelle Lösungsansätze bietet, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind.

Projektmanagement

Agile und klassische Methoden für Ihre Projektlandschaft

Die erfolgreiche Initiierung und Umsetzung von Projekten ist entscheidend, um den dynamischen Anforderungen des Marktes, rechtlichen Rahmenbedingungen und technologischen Entwicklungen gerecht zu werden. Noch wichtiger ist es, Ihre Projekte zielgerichtet und erfolgreich abzuschließen, um den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern!

Unsere kompetenten Berater begleiten Sie durch alle Projektphasen – von der Initiierung, Planung, Ausführung, Monitoring bis hin zur Abschlussphase. Dabei richten wir unser Vorgehen nach Ihren spezifischen Projektsituationen und Bedürfnissen aus und wählen gemeinsam mit Ihnen die passendsten Projektmanagement-Methoden und -Praktiken aus.

Unsere Leistungen im Überblick
  • Analyse des Projektumfeldes und Abstimmung der geeigneten Projektmanagement-Methoden (klassisch und/oder agil)
  • Auswahl und Anpassung der Projektmanagementverfahren nach den Anforderungen Ihres Projekts
  • Entwicklung klarer Projektziele und -objektive in Abstimmung mit den Stakeholdern
  • Grob- und Feinplanung der Projektphasen für eine strukturierte Projektumsetzung
  • Erstellung detaillierter Projektpläne und Roadmaps
  • Projekt-Staffing: Auswahl und Koordination der Projektteams
  • Initiierung und Monitoring der einzelnen Arbeitspakete sowie kontinuierliche Überwachung der Ausführung
  • Effektive Kommunikation und Koordination über alle Projektbereiche hinweg und mit allen beteiligten Stakeholdern
  • Qualitätsmanagement zur Sicherung der Projektresultate
  • Projekt-Governance, Statusreporting und Risikomanagement zur transparenten Projektführung
  • Abnahme und Übergabe der Projektergebnisse in den operativen Betrieb
Unterstützte Projektmanagement-Methoden und Vorgehensmodelle

Unsere erfahrenen Berater sind versiert in einer Vielzahl von internationalen Standard-Projektmanagement-Methoden und Vorgehensmodellen, sowohl im klassischen als auch im agilen Umfeld:

  • Scrum/Agile
  • PRINCE2
  • IPMA / PMI

Entscheidend ist die passgenaue Auswahl und Anwendung der Methoden, die dem jeweiligen Projektumfeld und den Zielen Ihres Unternehmens entsprechen!

Lösungen

Durch die langjährige Praxiserfahrung in zahlreichen Kundenprojekten können wir uns perfekt auf Ihr spezifisches Umfeld einstellen und bieten Unterstützung in der Anwendung vielfältiger Projektmanagement-Lösungen verschiedener Hersteller wie Atlassian, Microsoft, CA sowie diverser Open Source und Cloud-Lösungen an. Mit einem holistischen Blick auf Ihre Projektlandschaft unterstützen wir Sie dabei, Ihre Projekte effizient und erfolgreich zum Abschluss zu führen.

Whitepapers

Folgende Whitepaper stellen wir Ihnen hier zum Download bereit

Vulnerability and Patch Management

PDF | 2022-11-16

Said Emadi betont in seinem Whitepaper die Wichtigkeit des Vulnerability- und Patch-Managements für Unternehmen, um Cyberangriffe abzuwehren. Er erklärt die Unterschiede zwischen beiden Managements und bietet einen Überblick über die Implementierung von Vulnerability Management, insbesondere in Verbindung mit Cloud-Computing, um die IT-Infrastruktur zu schützen und die Datensicherheit zu gewährleisten.

Technology Refresh und Migrations Management im Infrastruktur Umfeld

PDF | 2023-01-19

Said Emadi erörtert in seinem Whitepaper die Notwendigkeit für Unternehmen, technologische Aktualisierungen und Migrationsmanagement zu betreiben, um mit dem technologischen Fortschritt Schritt zu halten. Er bietet Einblicke in verschiedene Migrationstypen und betont die Bedeutung von gutem Projektmanagement und initialer Analyse für den Erfolg von Migrationsprojekten.

DIP CONSULTING

Bewerbungsformular

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